中共湖北省委党校

湖北省行政学院

   二〇一七年秋季第一期县处级干部进修二班

  企业家精神   供给侧改革

与盛隆群体老板241

 主讲人：谢元德

2017年10月17日

  特殊的时刻 特殊的交流 特殊的感受

明天，13亿国人殷切期盼，全世界聚焦瞩目的，具有重大历史丰碑意义的党的十九大就要隆重召开了。在这样一个具有经典意义的历史时刻，我们聚集一堂，共同领会党的理论、道路、制度、文化，非常有意义，非常难得。

一、我对企业家精神的认识以及对供给侧改革的理解；

二、盛隆群体老板241：我们的企业家队伍建设以及供给侧改革；

三、领导关怀、社会关注、专家评说、行业互动；

四、互动寄语：希望以中央文件为指导，建立新型政企关系，实现企业家与党政部门交流互动的常态化。

一、我对企业家精神的认识以及对供给侧改革的理解

中央首次发文

《中共中央国务院关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》

一、总体要求

二、营造依法保护企业家合法权益的法治环境

三、营造促进企业家公平竞争诚信经营的市场环境

四、营造尊重和激励企业家干事创业的社会氛围

五、弘扬企业家爱国敬业遵纪守法艰苦奋斗的精神

六、弘扬企业家创新发展专注品质追求卓越的精神

七、弘扬企业家履行责任敢于担当服务社会的精神

八、加强对企业家优质高效务实服务

九、加强优秀企业家培育

十、加强党对企业家队伍建设的领导

对中央文件的几点理解：

1、规格特别高

由中共中央和国务院联合颁发，专门针对企业家，这是第一次。

文件名称长 ，全称多达34个字，唯恐包含不周全也是少见的。

内容丰富，十大项，三十九条。非常清晰、全面、详尽。   

2、充分表达了党和国家对企业家的殷切期望、重大嘱托

国家建设、发展社会主义市场经济已经几十年，企业家已经是广大的群体。为什么到现在中央以如此高的规格提出企业家精神呢？我认为说明了四点。

A、我国市场经济和企业家队伍已经有了极大的发展，现在才有基础和条件提出这个问题。

B、这是科技进入新时代，我国社会发展进入新时期、经济进入新常态的迫切需要。

C、这是针对我国企业家队伍的现状提出的培元固本、强身健体的灵丹妙药。

D、我国社会对企业家的需求高，但供给不足。质和量都不适应。加强企业家队伍、企业家精神建设，也是一种供给侧改革。

E、 这一重要文件的颁布，表明企业家队伍建设、企业家精神培育，已提到党和国家的重要议事日程，成为一项重要工作任务。

3、我所理解的当代企业家精神，必须包含、体现以下三个方面：

A、时代精神。要认识时代精神和大潮流。比如人类命运共同体，一带一路，改革创新，科技竞争，中国崛起。

B、中国精神。树立践行社会主义核心价值观。

C、中国企业家自身要有中国企业家的精气神。有社会公德、职业道德、人文美德。

以上几点，归结到一点，就是习近平总书记指出的：人们对美好生活的向往就是我们的奋斗目标。这是党和国家的召唤，也是时代和人民的召唤。能够身体力行的响应、实践，把召唤化为企业家实实在在的行动，就是一种优秀的企业家精神。  

文件指示的企业家精神建设方向，实质也反映了企业家精神现存的不足和欠缺。包括爱国敬业、遵纪守法、艰苦奋斗精神；创新发展、专注品质、追求卓越精神；履行责任，敢于担当，服务社会的精神。

就我自己的体验观察，我觉得以下几点有一定的普遍性。

1、对企业的大方向，对政治性关注不够。“在商言商”。似乎与讲政治关系不那么大。

2、在义利关系上取舍把握不够大气，易于失准。

3、人文修养、综合素质不够。而只要这些方面不能提升，展现的就只是一个企业主形象，或者仅仅是个生意人、买卖人。达不到企业家，或达不到优秀企业家。

中央在这个时候提出培育、弘扬企业家精神

一个方面是对企业家的肯定、保护、鼓励；

一个方面是明确提出要求、教育、引导。

有钱不能任性

习近平总书记高度重视供给侧结构性改革

习近平总书记指出，我国经济发展面临的问题，主要方面在供给侧。需求变了，供给的产品却没有变，质量、服务跟不上。

供给侧改革的根本目的是提高社会生产力水平，落实好以人民为中心的发展思想。供给侧结构性改革的根本，是使我国供给能力更好满足广大人民日益增长、不断升级和个性化的物质文化和生态环境需要，从而实现社会主义生产目的。供给侧结构性改革是一场深刻的自我革命，要让改革始终沿着正确的方向前进，必须牢固树立科学的发展理念。

我对供给侧改革的理解

盛隆从自身的实践发展中，切身体会到习近平总书记的指示非常符合中国电气行业的发展实践，切中要害。正是这样一种现状成为我们突破供给侧结构不合理，实行改革创新的动力。也因此才有了我们的四百战略和一个新商品，形成了盛隆群体老板241这样一整套的创新体系。我们深切领会到供给侧结构性改革是企业创新发展的大好机遇。我们一定要按照创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念，三去一降一补指导各项工作。

二、盛隆群体老板241：我们的企业家队伍建设以及供给侧改革

1、盛隆宗旨：为四化建设出力，为人民造福流汗；

2、群体老板：创立企业新型产权及治理关系，改变社会阶层固化；

3、两个第一：培育企业家的第一车间、第一课堂；

4、四百战略：供给侧改革的创新布局；

5、一个新商品：智能用电——第361新行业。

1、盛隆宗旨：为四化建设出力，为人民造福流汗

十大代表文化之一

盛隆宗旨：

为四化建设出力，

为人民造福流汗。

1979年5月13号初创时期的门牌

1983 年元月3 日，县委领导带领公社领导及各部门领导到我家，问我需要县委和公社党委提供什么支持帮助。

回答：我要求加入共产党。

盛隆电气创业38年来，坚定不移地走中国特色社会主义道路。

1984年，新华社记者、《县委书记的榜样——焦裕禄》作者周原采访盛隆电气董事长谢元德后，给出了三句话的评价：“走社会主义道路，用资本主义管理方式，有一个企业家的气派!”

图为2013年盛隆电气在人民大会堂金色大厅感恩答谢会，央视著名主持人陈伟鸿采访周原夫人陈健女士。

做一家受人尊敬的百年企业

预变应变——盛隆独创“群体老板241”

一位哲学家说过：除了变化，没有永恒之物。变化是永恒的，是常态。人作为万物之灵，所要做的，就是能预变，应变。由于科技高速进步，社会快速发展，各方面变化会更大。人们的预变、应变更加重要。

我思考的“预变”，是指对于科技进步、社会发展可能带来的人们生存、生产、生活的变化及其影响，预先作出的研判、评估、认识。而“应变”，是在此基础上，预测和设计未来可能实现的，人们的美好生活和工作方式，对美好的未来进行应有的谋划、并努力奋斗。

盛隆“群体老板241”战略正是这样一个“预变、应变”的产物。

1994年5月13日，在湖北省洪山礼堂召开“官产学”盛隆发展战略研讨会

“群体老板241”

什么是“群体老板241”？

       包括主体和客体两大部分，主体是群体老板体制，这是主脑，主导，是基础。客体是241，是预变应变、创新发展之对策、路径，是战略。

 “群体老板”含义：

       基本内容：有志创业的员工，通过公司的帮扶体制，可以步步提升层级，从普通员工提升至老板直至董事长；众多老板形成独立又统一的老板群体。

“2”是指“两个第一”

       建设中国电气开关行业现代化的第一车间；打造盛隆大学培养现代企业人才第一课堂。

“4”是指“四百战略”

       网通百城、携手百企、链接百校、创建百团

“1”是指“一个新商品”

       盛隆电气，智能用电保证20年”

2、群体老板：创立企业新型产权及治理关系，改变社会阶层固化

群体老板的由来——雇佣关系不能适应现代经济的发展

关注人，尊重人，重视人。从1998年这张报纸说起，我一直都在研究人的生存和发展，观察社会的变化，思考人们现在和未来的需要。

群体老板基本特点：吸取公有与民营经济的两者之长，扬弃所短。把充分激活个体活力与汇集众智群力相结合，把公平与效益有效结合。

基本意义：推动企业科学发展，做大做强，聚变、裂变，生生不息，持续发展。

本质及社会价值：助推大众创业，万众创新。创立企业新型产权及治理关系。孵化培育新企业、新老板。改变社会阶层固化。

核心价值：立人己立，达人己达。育人、立人。弘扬社会主义的主流价值、核心价值，体现社会主义本质。

3、两个第一：培育企业家的第一车间、第一课堂

“两个第一”的由来——把人当机器用不行。把人当工具、当机器的观念极为普遍，是影响社会进步、科学发展的严重负能量。对此，“两个第一”是一个反拨。

4、四百战略：供给侧改革的创新布局

四百战略的意义：把 “互联网+”、经济新常态、供给侧改革有机结合，赋予企业广阔空间、超常动力。

政、产、学、研、用五方紧密结合，共同搭建创业、创新的大平台，促进企业和各地方经济发展，尤其是为青年人、包括在校大学生投身双创，逐梦圆梦，打造平台，创造条件，提供机会。借此实现各方共赢、多赢，达成最佳社会效益和经济效益。并由此实现体制、制度、机制、模式多重创新。

5、一个新商品：智能用电——第361新行业

“一个新商品”提出的背景和理念：智能用电产品科技含量的高端，用户对诚信化、人性化服务要求的高端，与企业市场营销、运维、服务的人性化、诚信化缺失的粗糙、简单、低端的矛盾异常普遍。“一个新商品”就是预变、应变实行的突破、破局、创新。

“一个新商品”的意义：矛盾就是商机，需求就是市场。对社会改革、对企业自身提升意义重大

一个新商品是生产方式由“制造”向“智造”转型升级，产品由“功能时代”向“智能时代”转型升级。营销服务由初、低级阶段简单买卖关系向中高级友好服务、伙伴关系阶段转型升级。向市场及客户所提供的是一种崭新的商品，叫做“盛隆电气，智能用电保证20年”。

这里所讲的“智能用电”，不是仅仅把设备、产品给用户安装好就了事，也不仅仅是限于物质产品安全、节能、环保的技术与效果，不仅仅是显性的硬件服务，而是产品、技术、服务的融合统一，更是交易、操作、运维的全过程、长过程。它是成套的完整的一揽子服务；既有显性的硬件服务，也包含企业宗旨、企业文化、企业创新在内的软性化、综合化、人性化、友好伙伴化服务。我们为这种新商品提供20年的使用期保证。

一个新商品给用户的体验是：用户忘记盛隆。

盛隆“群体老板241”——是盛隆人的大道，大业，大舞台

第一，是什么？

“群体老板241”是“群体老板”、“两个第一”、“四百战略”、“一种新商品”融合统一的缩称。它不是单纯的建制管理、生产、销售活动，不是一般的市场营销交易，不是通常的售后服务；也不是个别经营方式、技术环节、枝枝节节的改进、创新，而是从体制改革、创新这个根本入手，从供给侧改革的文化理念开始，尽善尽美地满足消费者需要的全程化、系统化、人性化服务。打个比方，我们做的，就是开办一家绿色用电、智能用电、愉悦用电的保险公司。客户只要找到我们一家公司，所有用电难题一单搞定，并且“保证20年”。所以说，“群体老板241”是整体的创新，行业的创新。从目前看，还没有这样的企业和产品。这是一个天下找不到同行的新行业。

第二，为什么？

“群体老板241”创新的目的是什么？

首先，这是实现供给侧改革、企业整体创新升级、推进经济新常态的需要。它不是个别的管理、产品升级，市场策略升级。而是突破传统行业的模式套路束缚，创造新的行业模式。

其次，是为了打造、提升企业的大品牌、大实力。突破同行业、同质化不良竞争的窠臼束缚，打开一个基本没有同行和同质化简单重复竞争，海阔天空的企业发展新空间、新天地。

最终，是为了更好地服务消费者，尽善尽美、无微不至地满足消费者需求。提供给消费者的不只是优质价廉的产品，方便完善友好的服务，更是放心、省心、安心、舒心、暖心。

第三，做什么？

两句话。第一句，要做强、做响“群体老板241”。主客体两大部分，每一环都是一篇大文章。都要认真做，坚持做，扎扎实实地做，有创意、创造性地去做。做成大事业、大品牌、大名牌。做扎实，做响亮，做红火。

第二句话，做成“361”。什么意思？俗话说，世上有360行。我们就是要做成360行以外的、世上没有的第361行。老话说，“同行是冤家”。“冤家路窄”。我们的第361行，与已有的360行都不一样，所以不存在是冤家的问题。也就不会去争抢、去拼挤越走越狭窄的老路。而是另辟蹊径，别有洞天，开创新路、大路。这是社会的大进步、大创新；对盛隆是大机遇，大空间。只会越走越宽阔。

第361行，到底是个什么样子，怎样做好、做到位？我们现在已有一定的认识与了解。有了相当的经验和基础。但是要把一个新的行业建立和完善起来，肯定需要一个较长时间的探索、实践过程。只要我们坚持用户第一，真心诚意为用户谋利益，送温暖，一定会得到他们的认同、受到社会欢迎，一定会拥有越来越好的信誉和口碑。坚持做与用户心连心、心贴心的真心朋友，认准创新方向，坚持实践探索，善于学习总结，就一定会不断前进，越走越顺，越做越好，越做越成功。

第四，靠什么？

“群体老板241”是一个互相支撑、相辅相成、充满活力的有机整体。群体老板是灵魂、主脑，决策中枢。“两个第一”是它坚实强壮的身躯；“四百战略”是它灵活发达的四肢；“一个新产品”是它仪表不凡、可信可亲的五官头面。它的每一个部分，都有强大功力，有机整合以后，产生乘法倍增效应。它的创新功能，造血功能，整合功能，超越功能，不可限量。

结论：

投身“群体老板”，学在两个第一，做在四百战略，卖在一个新商品。

三、领导关怀、社会关注、专家评说、行业互动

省委书记蒋超良签批盛隆电气“群体老板模式”

《省委领导批示转阅单》

来文单位：武汉大学原党委书记李健

批示编号：超良第1950号

收文时间：2017年6月6日

 转阅编号：转字（2017）368号

内容：群体老板制：我省民营企业家的一个创造

领导批示：6月6日，蒋超良同志批示：请楚平、先旺同志阅示。（此件抄尔肯江同志阅悉）

处理意见：转省政府政务督查室、省委统战部，请你们报领导同志。

盛隆电气不仅生产优质产品，更是培养优秀企业家的平台，其作法值得推广，请祺扬同志研酌推广办法。

周先旺  2017年6月9日  

已阅。             黄楚平  2017年6月10日

省委书记李鸿忠指示：政府与盛隆合作培养建立一个老板工厂

         涉及到创业的问题，我觉得盛隆这个模式，如果愿意我们合作，和政府合作。在推动创业方面，给我们组织一个产品，就是老板。我们现在很需要老板，很需要领军人物，技术人才不少，一般人才也不少，但是我们需要领军人物。我们合作培养，建立一个老板工厂，一年固定给武汉培养500个大小老板。这都是很好的模式，我们和企业合作，我们做好服务。

省委书记李鸿忠签批“盛隆大学武汉创业学院”

《湖北省人民政府办公厅重要事项督办回告签》

编号：督字（2015）72号

督办事项：盛隆电气集团有限公司关于政企共建“盛隆大学创业学院”的报告

承办单位：省经信委      办理时限：2015-07-17

领导批办意见：4月18日，鸿忠书记批示：“请克振同志阅并提出方案与盛隆集团联系。”4月20日，克振副省长批示：“请经信委牵头，人社厅、教育厅配合，当月到企业实地调研了解情况，提出具体方案报政府研究。”

领导批示：已阅。                                 

陈新武  2015年7月7日

                    已阅。请祥喜同志审示。 

王顺华  2015年7月8日

                    请克振同志阅示。             

王祥喜  2015年7月9日

请转告给盛隆公司，请经信委继续关注有关学院落实情况，如有必要专题研究一次。                            

许克振     2015年7月15日

2017年8月17日新华社新华每日电讯报道《企业“共建共享”的“群体老板模式》

群体老板模式鼓励一部分人通过诚实劳动先富起来,倡导先富带后富,最终实现共同富裕,与我们党在社会主义初级阶段的政策主张高度契合。在盛隆电气,我们经常可以看到这样的情景,在“立人己立,达人己达”的企业文化熏陶下,一些创业者在自己成为“老板”后,又积极帮助他人通过创业成为“老板”。

群体老板模式使盛隆电气的员工从“打工者”变成了“创业者”,打破了阶层固化,使每一个人通过努力,都有可能实现自己的创业梦。

群体老板模式为一些来自社会底层的普通人,开辟了上升通道,使他们得以有机会从“草根”变身“老板”。

清华大学经管学院宋学宝教授撰写的《“群体老板”共创盛隆电气》入选中国工商管理案例中心，作为教学案例，面向全国高校发布。

10月下旬至11月下旬，清华大学经管学院将围绕“群体老板”举行案例大赛，组织全校学生对盛隆独创的“群体老板”体制进行研讨。

12月10日，清华大学案例年会，将以“群体老板”案例为主题，向全国所有高校管理类专业200多名教授，推介该案例。

清华大学经管学院宋学宝教授点评“群体老板”案例：

1、盛隆独创的“群体老板”体制将在企业管理的历史上留下重要的一笔；

2、“群体老板”体制将农村的家庭年产责任承包制成功运用到了城市工业建设中，是一项创举；

3、“群体老板”体制是将中国传统文化运用到现代企业管理中，值得称赞；

4、“群体老板”体制获得成功，得益于企业家有“为国为民”的家国情怀和“财富共享”的宽广胸怀；

5、建议将“群体老板”案例作为清华大学经管学院案例大赛的内容，号召全校各国学生参与探讨。

武汉大学前党委书记李健写给蒋超良书记的信

前不久拜读了你关于民营经济的几次讲话，深受启发，我非常赞同你的观点：民营经济发展不足是我省的短板之一；实现湖北经济提质增效、转型升级，必须把民营经济发展放在更加突出的 位置上，抓住民营经济和实体经济这两个“牛鼻子”。

         ............

盛隆电气在这方面的探索是成功的。他们发明的“群体老板”体制，不仅有效推动了大众创业、万众创新，而且符合新民营经济的发展潮流。

         ............

盛隆电气在第八届动态竞争国际论坛

9月2日，受邀参加在北京昆泰酒店举办的第八届动态竞争国际论坛，以《预变应变——盛隆独创“群体老板241”》为主题进行演讲；论坛以《盛隆研究》作为专项议程，对盛隆群体老板案例作了研讨和分享。

张维迎博士（著名经济字家）

陈春花博士（北京大学国家发展研究院BiMBA院长）

盛隆电气集团董事长谢元德

廖建桥：

华中科技大学管理学院副院长

全国EMBA十佳教授

中国著名行为组织学、工效学专家

廖建桥教授主持

《盛隆群体老板，激活组织新

功能研究》主题研讨

周红芳、龚圣德等参加分享

陈明哲：

美国弗吉尼亚达顿商学院讲席教授

国际管理学会前主席暨终身院士

世界著名战略管理专家

动态竞争国际论坛创办人

张维迎：

北大国家发展研究院

联合创始人

著名经济学家

群体老板体制：制衡贫富差距的民间力量

陈明哲教授（动态竞争国际论坛创办人、国际管理学会终身院士暨前主席）：我感觉未来世界恐怕会有大变化，中国也好，美国也好，贫富悬殊超过所有国家。制衡这个变化，其实就是我最近一直在做的事情，扮演在这个剧动时代不动的一些力量。所以我就非常佩服谢元德谢先生，其实从传统中国人的角度来讲，将来百年以后他其实就是一个神，就是有遗爱有遗德在民的人其实就是神。

湖北卫视《湖北新闻》头条报道盛隆电气“智能用电保证20年”新商品

强大的中国必有强大的企业

盛隆电气集团董事长谢元德一行受邀访问施耐德全球总部

在宴会上谈四百战略、在总结会议上谈感觉

盛隆电气：智能用电的引领者

盛隆电气2017智能用电博览会

四、互动寄语：希望以中央文件为指导，建立新型政企关系，实现企业家与党政部门交流互动的常态化的理解

我这个人：“一、二、三”、“三、二、一”。

所谓的“一、二、三”是对盛隆和我个人三十几年的一个总结。

“一、二、三”中的“一”，是指“一个老百姓”。这是我对自己几十年身份、心态、追求的一个定位。尽管现在我身上各种头衔、帽子、荣誉、光环很不少，但我始终明白、始终明确把自己定位为“一个老百姓”，以一个老百姓的平常心、平和心来看待自己的成绩、业绩、荣誉。知己、知足、知感恩、知敬畏：不贪、不惑、不妄想、不迷失。无妄一身轻，感恩万事乐。

“一、二、三”中的“二”，是指“两个关键词”，就是“信任”、“关爱”。对社会、国家、企业、职工，都要用这两个关键词作指导，体现信任关爱精神。这是我们盛隆伦理道德，是我们创建和谐盛隆的根本，建设兴旺盛隆的基因。

“一、二、三”中的“三”，是指“认真做好三件事”。一是群体老板，二是一体三委制度，三是盛隆文化制度。这个“一、二、三”基本概括归纳了我在盛隆三十几年所经历的道路历程，我的追求与奋斗。

另外一句话是一个“三、二、一”。这是我对新的一年以及今后一个长时期工作计划的展望和纲领。其中“三”，是指“三大战略”。包括我们双一流的工厂战略，英雄团队、优秀人才战略，全面创新升级战略。其中“二”，是指“两项重要任务”，就是内抓团结，外创口碑。其中“一”，是指“一条基本原则”：办良企，走正道，育人才，受尊重。

十大代表文化之十

盛隆哲学：

帮助别人就是成全自己，

成功他人定能实现自我。

校训：立人己立，达人己达。

十大代表文化之五

盛隆之歌

五月花开红，

盛世有盛隆。

艰苦奋斗三十载，

穿过多少雨和风。

真心圆你一个梦，

真情帮你去成功。

盛隆是家园，

盛隆是天空。

有爱有家更有梦，

有苦有乐有成功。

诚信攀越百年峰，

科学发展强盛隆。

水迢迢，山重重，

盛隆沃土出英雄。

豪迈走向大时代，

为国为民争先锋。

我拼搏，我光荣，

众人划桨破浪东。

百年辉煌--我盛隆

为国为民最长远，帮助青年最喜欢

        复旦EMBA 学员到盛隆参访，在对话中讲到陈明哲教授向他所有的学生都问过一个问题：自己感到最满意的一件事情是什么？他们用这个问题来问我，我回答对自己最满意的一件事就是：

        坚持为国为民的方向道路，一直跟着党和人民走；选择和长期坚持关注年轻人的成长、成才、成功。

    在武汉大学做创业创新的演讲

在西安交通大学做创业创新的演讲

回答武大硕士博士的提问

在武大经管学院演讲前，听取经管学院研究生发展上的需要

不忘初心   继续前进

互  动

1、希望看到什么样的企业家？

2、党政干部如何更好深入企业，促进企业供给侧改革，培育、弘扬优秀企业家精神？